Индивидуальная работа с собственниками производств
Систематизация работы, введение регламентов, ускорение роста
Задачи, которые решим
📍 Разработаем четкую структуру кто за что отвечает, распределим задачи и зоны ответственности.
📍 Введем управленческий учет чтобы отслеживать денежный поток и прибыль.
📍 Рассчитаем сколько денег приносит каждая единица продукции (Посчитаем юнит-экономику).
📍 Настроим план производства для контроля сроков план-факт.
📍 Внедрим систему Onecut в ваши бизнес-процессы, а также разработаем дополнительные формы и отчеты.
📍 Настроим простой и прозрачный расчет заработной платы сотрудникам.
📍 Пропишем необходимые регламенты.
📍 Настроим учет остатков на складе материалов и складе готовой продукции.
📍 Разработаем систему мотивации для сотрудников, привяжем ее к показателям, важным для вашего бизнеса.
📍 Настроим систему управления задачами.
Результаты к которым стремимся
  1. Снижение себестоимости производства
  2. Увеличение производительности сотрудников
  3. Сокращение времени на принятие решений
  4. Повышение финансовой прозрачности
  5. Увеличение чистой прибыли
  6. Снижение текучести кадров
Формат работы
🔹 Совместная работа с руководителями и старшими сотрудниками
🔹 Еженедельные встречи по 1.5-2 часа
🔹 На каждой встрече обсуждаем текущую ситуацию, выявляем что важно в текущий момент, фокусируемся, ищем лучшие пути решения, составляем план по действиям на неделю.
🔹 Часть таблиц и отчетов подготовлю сам, часть отчетов объясню как сделать
🔹 Параллельно обучение базовым концепциям менеджмента и управления - вы начнете разговаривать на одном языке
🔹 Между встречами поддерживаем связь в чате/на созвонах по оперативным вопросам.
МОЯ ЗАДАЧА:
Снизить вашу вовлеченность в бизнес, оцифровать процессы, и ускорить принятие решений.

Ваша компания и бизнес-процессы будут готовы к дальнейшему росту, а система управления будет прозрачной, четкой, и основываться на цифрах
Напишите мне, мы созвонимся и обсудим ваши задачи
Обсудить проект
Обо мне
Павел Лобастов
Предприниматель, консультант, бизнес-трекер
📌 Развиваюсь как предприниматель с 2006 года: 6 собственных бизнесов, больше половины успешные
📌 Начинал с производства картин и подарков
📌 Самый крупный проект - логистическая фулфилмент компания - за 2 года выросли с нуля до 500 млн рублей годового оборота. Я управлял процессами и операциями. Команда в личном подчинении - 150 человек
📌 Консультирую собственников и предпринимателей с 2013
📌 Настраиваю бизнес процессы, внедряю управленческий учет
📌 Ценю системный менеджмент
📌 Работаю с вами - с конкретным человеком, с вашим запросом и с вашими личными и бизнес-целями.
📌 Умею слушать и слышать.

Мои сильные стороны: структурное мышление, предпринимательский подход, понимаю как работает бизнес-система и как повысить эффективность работы.